Tjänster
Vårt arbetssätt
Vårt arbetssätt bygger på en noggrant genomtänkt process där varje steg präglas av planering och struktur. Genom att tidigt sätta upp tydliga mål och skapa en väl definierad plan säkerställer vi att projektet följer en effektiv och metodisk riktning. Vår höga kompetens och erfarenhet i branschen gör att vi kan ta oss an alla typer av utmaningar med skicklighet och expertis.
Vi värdesätter lyhördhet och arbetar nära våra kunder för att verkligen förstå deras behov och visioner. Genom att aktivt lyssna och anpassa oss efter kundens önskemål ser vi till att varje beslut tas med kundens bästa i åtanke. Målet är alltid att leverera en lösning som inte bara uppfyller, utan överträffar förväntningarna, och som är skräddarsydd för varje specifikt projekt.
01.
Genomgång av uppdrag
Vid uppdragsgenomgång fastställer vi era mål och förväntningar genom en noggrann diskussion om projektets syfte och resultat. Vi klargör omfattningen, tidsramarna och tar hänsyn till eventuella faktorer som kan påverka planen. Vårt mål är att säkerställa en tydlig leveransplan, hålla er informerade och leverera ett resultat som möter era krav och standarder.
02.
Planering
Innan projektet startar utformar vi en tydlig plan med definierade mål, delmål och tidsramar. Genom att analysera varje del skapar vi en strategi som optimerar resurser, budget och tid. Vi arbetar i faser och gör löpande utvärderingar för att hantera risker, justera vid behov och säkerställa att kvalitet levereras enligt plan.
03.
Genomförande
I genomförandefasen ser vi till att projektet följer tidsplan och mål genom nära övervakning och effektiv hantering av eventuella avvikelser. Vi säkerställer att alla delar levereras med hög kvalitet och enligt era förväntningar. Löpande kommunikation hålls för att hålla er uppdaterade, och vi arbetar för att uppnå ett smidigt och framgångsrikt slutresultat.
04.
Leverans
I leveransfasen säkerställer vi att projektet avslutas enligt tidsplan och uppfyller fastställda mål. Vi kontrollerar noggrant att alla delar levereras med hög kvalitet och i linje med era förväntningar. Genom löpande kommunikation håller vi er uppdaterade, och vi arbetar effektivt för att uppnå ett smidigt, framgångsrikt och färdigt resultat.
Våra Tjänster
Entreprenader
Projektledning handlar om att planera, organisera och leda ett projekt för att uppnå mål inom fastställd tidsram och budget. Projektledaren definierar projektets omfattning, sätter upp mål, och skapar en tidsplan för att styra arbetsprocessen. Projektledaren ansvarar för att effektivt fördela resurser, följa upp teamets insatser och justera strategier vid behov för att hålla projektet på rätt spår. Riskhantering är en central del för att förutse och minimera hinder. Genom tydlig kommunikation med intressenter och effektiv uppföljning kan projektledaren säkerställa att kvalitets- och budgetkrav uppfylls.
- Planera
- Organisera
- Leda
Entreprenader
Entreprenadbesiktning
Entreprenadbesiktning är en noggrann granskning av ett byggprojekt för att säkerställa att arbetet följer avtal, regler och standarder. Den utförs ofta vid projektets slutförande eller viktiga etapper, för att identifiera fel eller brister. En oberoende besiktningsman kontrollerar både visuellt och via dokumentation att tekniska specifikationer och kvalitetskrav har uppfyllts. Eventuella avvikelser dokumenteras, och entreprenören kan behöva rätta till dem innan projektet godkänns. Detta ger byggherren trygghet och minskar risken för framtida problem.
- Avtalade Villkor
- Lagar och Regler
- Branschstandard och Praxis
Bygglovsärenden
Kontrollansvarig
Kontrollansvarig innebär att säkerställa att byggprojekt följer lagar och regler, särskilt enligt plan- och bygglagen (PBL). Den kontrollansvarige upprättar en kontrollplan, övervakar kritiska moment och ser till att dessa dokumenteras korrekt. Samarbete med byggnadsnämnden och rapportering av avvikelser är centrala delar av rollen. Kontrollansvarig deltar även vid samråd och besök, samt ser till att nödvändiga handlingar finns för slutbesked, vilket säkerställer att projektet möter alla krav och minskar risken för problem eller förseningar.
- Plan och bygglagen (PBL)
- Boverkets Byggregler (BBR)
- Verifiering av gällande krav
Fastighetsägare
Underhållsplanering
Underhållsplaner är strategiska verktyg för att långsiktigt planera och budgetera byggnadsunderhåll, vilket bevarar byggnadens värde och funktionalitet samt minskar risken för oplanerade reparationer. De omfattar en inventering av byggnadens delar som tak, fasader och installationer, och bedömer deras status och livslängd. Med en tidsplan på mellan 10–50 år och kostnadsuppskattningar kan underhåll spridas ut för att undvika kostnadstoppar och skapa ekonomisk stabilitet. Underhållsplaner bidrar även till hållbarhet och hjälper fastighetsägare att upprätthålla byggnadens standard och långsiktiga värde.
- Okulär besiktning
- Sammanställning av inventering
- Bedömning av åtgärd
Fastighetsägare
Statusbesiktning
Statusbesiktning är en genomgång av en byggnads skick för att identifiera fel och brister, ofta vid fastighetsförvärv eller underhållsplanering. En sakkunnig granskar bland annat grund, fasad och installationer, och dokumenterar problem samt åtgärdsförslag i ett protokoll. Besiktningen bedömer även byggnadens livslängd och underhållsbehov, vilket underlättar framtida planering. Tidig upptäckt av brister hjälper till att undvika dyra reparationer och bevarar byggnadens värde och säkerhet.
- Okulär besiktning
- Sammanställning av brister
- Rekommenderade åtgärder
Entreprenader
Construction Management
- Helhetsgrepp av entreprenaden
- Kontinuerlig uppföljning
- Flexibilitet
